①.出差人员-出差登记表填写，会议记录和扫描并存档 ②.每周周会-写周会纪要并写电子档发于每个参会人员并存档周会纪要文件夹中 ③.启动会议项目纪要编制-编制单进度表发于客户并抄送副总-客户锁定单进度表后-编制综合进度表 ④.项目进度信息登记-检具编号表 ⑤.出图员-下料单-按料单做材料成本预算-转发采购 ⑥.2D图纸、3D数模、PPT、总装图-存放项目计划-打印2D图纸并敲章-写下发单 签字（生产），(按零件图工时做工时成本预算-外发零件成本预算） ⑦.组织加工会议-生产主管，售后主管，副总-记录工时，完成加工会议纪要内容 ⑧.商务日常工作 ⑨.受控文件管理 ⑩.启动表更新 ⑪.生产月报表收集 ⑫.项目资料-会议纪要里分项目设计、生产、生产技术-T-1/T-2 项目计划-2D、3D、测量计划、方案书、检具进度、总装图存放