1.规划与预算1)分析本区域的项目分布状况、机会销量等市场信息以及竞争状况，并反馈到上级；2)定期向上级汇报市场及项目进展状况，并为相关部门提供分析数据及分析结果。2.完成年度销量目标3)根据上级下达到本区域的年度销量目标，制定本区域具体的业务开展计划及各业务阶段销售动作完成目标；4)将销售动作完成目标及销量目标分解到团队各个成员及片区并监督实施；5)跟进团队各成员及片区销售动作及销量目标完成情况，完成本区域销售目标。3.销售与市场管理6)组织本区域人员完成区域内市场容量、覆盖、分析、目标项目与经销商选择；7)根据市场分析选定目标项目、经销商，合理分配资源到相关业务人员；8)执行公司的销售政策；9)组织公司三大产品线在本区域的市场推广、渠道开发、支持服务等管理工作。4.团队建设和管理10)向下属宣贯亚士企业文化，掌握员工思想动态，做好员工的思想工作，对下属的工作给予有效支持，提出改善计划，帮助下属树立自信心、融入公司、融入团队；11)定期参与下属员工工作，对下属员工进行培训和带教，辅导下属员工制定工作计划、开展业务活动等，帮助下属员工提升业务独立开展能力、快速成长；12)运用公司管理工具指导下属员工依据照岗位职责、业务路径开展工作，帮助下属员工提升业务独立开展能力；13)协助下属员工完成项目、经销商的开发及服务工作，保障员工工作顺利开展、完成动作及销售目标；14)依据公司及省区的考核要求，执行对下属员工的动作考核、销量考核及奖金分配，并确保公平、公正、合理、合规及有效激励；15)组织本区域开展日常培训、会议工作。5完成公司及上级交办的其他工作。 年龄要求：22-35岁 职能类别：销售主管