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2.跟踪行业发展趋势，建立和完善营销信息收集、处理、交流； 3.向销售部门提供业务培训等支持； 4.制定营销策略，寻找最佳营销渠道并进行整合； 5.组织下属人员做好销售合同的签订、管理工作，监督销售人员开商和终端回款指标的完成； 6.通过提出和执行部门管理规划，不断加强体系和团队建设，提升团队管理，激发团队潜力，提高业务水平和各项工作效率，达成公司赋予的管理和业务指标。
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