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2.跟踪行业发展趋势,建立和完善营销信息收集、处理、交流; 3.向销售部门提供业务培训等支持; 4.制定营销策略,寻找最佳营销渠道并进行整合; 5.组织下属人员做好销售合同的签订、管理工作,监督销售人员开商和终端回款指标的完成; 6.通过提出和执行部门管理规划,不断加强体系和团队建设,提升团队管理,激发团队潜力,提高业务水平和各项工作效率,达成公司赋予的管理和业务指标。
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